삽교호 카페거리의 소비 패턴으로 본 MZ세대 관광 행태 분석

커피 한 잔에서 시작된 세대의 여행 코드

삽교호의 호수 위로 번지는 석양빛 아래, 카페 거리에는 저마다의 감성을 찾는 사람들이 모여든다.
그 중심에는 늘 MZ세대가 있다. 그들은 커피 한 잔을 단순한 소비 행위가 아닌, ‘자기표현의 언어’로 사용한다.
그래서 오늘날 삽교호 카페거리는 단순한 관광지가 아니라, 세대의 심리와 라이프스타일이 교차하는 공간이 되었다.
특히 ‘2025-26 당진 방문의 해’를 앞두고, 당진시가 관광 트렌드 전략을 세우는 데 있어
가장 주목하는 대상도 바로 이 MZ세대다.
그들은 여행에서 ‘가치소비’, ‘감성공유’, ‘지역 경험’을 동시에 추구하며,
이를 통해 도시의 관광 구조를 새롭게 바꾸고 있다.
이 글에서는 삽교호 카페거리를 중심으로, MZ세대가 어떻게 소비하고, 왜 머물며, 무엇을 남기는지를 분석한다.
이 공간은 단순한 관광지가 아니라, 세대의 행동경제학적 실험실이다.

 

당진 바다사랑길 카페 거리 모습-당진 시청

공간의 재구성 — 호수의 풍경에서 ‘경험의 무대’로

삽교호는 원래 산업적 기반 위에 조성된 인공 호수였다.
하지만 최근 5년 사이, 이곳은 ‘카페 거리’로 재탄생했다.
그 중심에는 SNS 감성, 브런치 문화, 뷰티플레이스 열풍이 있었다.
당진의 청년 창업자들과 외부 크리에이터들이 합류하면서, 삽교호 일대는
‘커피 한 잔의 가치’를 재정의하는 공간으로 바뀌었다.
특히 MZ세대는 삽교호 카페거리를 단순한 휴식 공간이 아닌 콘텐츠 생산 공간으로 인식한다.
그들에게 카페는 단순한 소비 장소가 아니라 ‘찍고, 기록하고, 공유하는 무대’다.
소비 행위가 곧 창작 행위로 전환되는 셈이다.
실제로 2024년 기준, 인스타그램에서 ‘#삽교호카페거리’ 관련 게시물의 60% 이상이
20~30대 사용자의 게시물로 확인된다.
이들은 공간을 소비하면서 동시에 ‘당진의 이미지를 유통’한다.
이러한 소비는 단순한 지출이 아니라, 도시 브랜드의 자발적 홍보 활동으로 작동한다.
‘2025-26 당진 방문의 해’의 핵심 전략이 ‘세대 기반 관광’으로 재편되는 이유가 여기에 있다.

 

소비의 심리학 — MZ세대는 무엇을 사고, 왜 머무는가

MZ세대의 소비는 단순히 제품이나 서비스 구매를 넘어 ‘정체성 소비’의 성격을 가진다.
그들은 ‘어디서 샀느냐’보다 ‘어떤 경험을 했느냐’를 중요시한다.
삽교호 카페거리의 인기 포인트는 바로 이 ‘경험의 소비’다.
커피의 맛보다 공간의 디자인, 창문 너머의 뷰, 조명의 분위기, 플레이리스트의 감성까지—
모든 요소가 그들의 심리에 영향을 준다.
이 세대는 ‘감정적 만족’을 경제적 가치보다 우선시한다.
예를 들어, 삽교호의 한 감성 카페에서는 평균 음료 단가가 7,000원을 넘지만 재방문율이 70%에 달한다.
이는 가격보다 ‘자기 서사의 일부로서의 장소’에 돈을 쓰는 세대의 특징을 잘 보여준다.
이러한 소비 패턴은 당진의 관광경제에도 변화를 가져왔다.
과거엔 숙박·식사 중심의 지출 구조였다면, 지금은 ‘체험형·콘텐츠형 소비’로 이동하고 있다.
‘2025-26 당진 방문의 해’를 준비하는 당진시는 이 소비 흐름을 분석해
MZ세대가 공감할 수 있는 ‘감성 로드맵형 관광 동선’을 설계 중이다.

 

연결의 경제 — MZ세대가 도시 브랜드를 만든다

삽교호 카페거리의 진짜 가치는 ‘연결의 생태계’에 있다.
카페, 플리마켓, 포토존, 로컬 브랜드샵이 서로 협력하며
‘소비의 네트워크’를 형성하고 있다.
이 연결의 중심에 MZ세대가 있다.
그들은 여행지에서 단순히 소비하는 게 아니라,
자신의 취향과 세계관을 반영한 선택적 소비자로서 행동한다.
예를 들어, 로컬 재료를 활용한 디저트 브랜드나
업사이클링 인테리어를 적용한 카페가 SNS에서 인기를 얻는 이유도 여기에 있다.
이 세대는 소비를 통해 가치관을 드러내고 사회적 메시지를 전파한다.
그들의 행동은 ‘작은 소비’처럼 보이지만,
도시 이미지를 바꾸는 브랜딩 파워로 작동한다.
삽교호 카페거리는 지금 ‘세대 브랜드화’의 실험장이 되었다.
그 결과, 당진은 산업 도시의 이미지를 벗어나
‘감성 도시’, ‘콘텐츠 도시’로 인식되기 시작했다.
‘2025-26 당진 방문의 해’는 바로 이 변화를 공식화하는 시기다.

 

데이터로 본 미래 — MZ세대 관광의 방향성

2024년 기준 당진시 관광 데이터에 따르면,
20~34세 관광객의 1인당 평균 체류시간은 3.2시간에서 5.6시간으로 늘었다.
이는 삽교호 카페거리 중심의 체류형 관광 구조가 만들어낸 변화다.
또한 MZ세대 방문객의 42%가 ‘인스타그램 또는 유튜브를 통해 방문지를 선택했다’고 응답했다.
이 수치는 관광 마케팅의 중심이 ‘검색’에서 ‘공유’로 이동했음을 의미한다.
즉, 당진의 미래 관광 전략은 더 이상 광고가 아니라 ‘공감 콘텐츠’에 달려 있다.
이 세대는 당진을 ‘찍을 거리’, ‘머물 공간’, ‘공유할 스토리’로 소비한다.
당진시는 이러한 데이터를 바탕으로
삽교호를 포함한 지역 카페거리, 포토스팟, 문화공방을 연결하는
‘MZ 감성 관광 루트’를 구축하고 있다.
그 방향은 분명하다 —
관광은 이제 단순한 산업이 아니라, 세대 감성의 경제 구조로 진화하고 있다.

 

커피 향으로 읽는 세대의 도시, 당진

삽교호 카페거리의 풍경은 단순히 예쁜 뷰를 가진 여행지가 아니다.
그곳은 세대의 심리가 드러나는 도시의 거울이다.
MZ세대는 소비로 여행을 정의하고, 감성으로 도시를 기억한다.
그들이 머무는 공간은 도시의 미래가 된다.
‘2025-26 당진 방문의 해’는 이 감성의 경제를 공식적인 관광 전략으로 삼는 원년이 될 것이다.
삽교호의 커피 향 속에는, 이제 당진의 다음 세대를 향한 혁신의 냄새가 스며 있다.
비주류였던 공간이 세대를 움직이고, 그 세대가 도시를 다시 디자인하고 있다.
이것이 바로 삽교호가 보여주는, MZ세대 관광의 진짜 혁명이다.